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打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略

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商品訊息描述:














  • 作者:福永雅文


  • 出版社:大牌出版


  • 出版日:1010425


  • ISBN:9789868777934


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





在日本,蘭徹斯特策略有「競爭策略聖經」之稱

小公司靠它逆轉勝,大公司靠它更強盛

軟體銀行社長孫正義從創業之初起

就是這個策略的忠實信徒!






蘭徹斯特策略是根據世界大戰的經驗,運用科學的理論框架而建構。它的原理,在於以「市占率」為判斷標準,依市場地位不同,採取不一樣的作戰方式。對商場弱者而言,它是顛覆弱肉強食定律的終極武器!





本書五段故事,都是根據真人實事改編。你和需要幫助的商務人士,是不是有相同迷思?





.大市場:你是不是以為市場大就能賺到錢?



大型業者搶占佐藤改建公司原本的地盤,導致其營收急遽下滑。為力挽狂瀾,它往市場較大的區域拓點、拓展機會,誰知反倒使營運狀況惡化……





.營收大:你是不是以為事業就是要包山包海?



多方公司從人力派遣業務起家,之後跨足客服中心領域,眼見外食產業市場龐大、商機無限,所以也投資餐廳、開起餐飲連鎖店,結果公司整體利潤下滑……





.Me Too:你是不是以為跟著大企業做就沒錯?



大和罐頭的市場生存之道,是模仿大企業產品,以同等品質、價格卻更低來吸引消費者。以前這招還有用,但現在不知道為什麼,完全行不通……





.產品好:你是不是以為顧客都知道你的東西好?



痛定思痛後,大和罐頭滿懷信心的為新產品擬定行銷策略,還找來待過大公司的業務老將建構通路網,但產品的庫存仍是堆積如山……





.第一名vs.第一強:你是不是以為只要成為第一名就夠了?



幸運藥品的城南營業所拿下該區30%的市占率,奪下第一名,不過,社長卻指示要將市占率提升到35%。業務員這下可頭痛,畢竟,要再提升5%,談何容易……。





蘭徹斯特為你獻策!





.佳能(Canon)以蘭徹斯特策略,在影印機市場打敗全錄(Xerox)。



.日本7-11採用蘭徹斯特策略,拉開與第二名「Lawson」的差距。



.朝日啤酒的中條元副社長說:「Super dry這個品牌之所以能成為第一名,就是使用蘭徹斯特策略。」



.日本知名旅行社H.I.S.的社長澤田秀雄說:「我們以便宜機票搶占第一名,靠的就是蘭徹斯特策略的思維。」



豐田汽車、摩斯漢堡,還有更多中小型企業,也都曾受惠宜蘭成人英語推薦課程於蘭徹斯特策略。





本書採用漫畫&圖解形式,深入淺出鋪陳蘭徹斯特策略的具體戰法。



日本亞馬遜網站上讀者表示:此書淺顯易懂,是了解蘭徹斯特策略最佳入門書!









作者簡介





譯者介紹



江裕真





輔大管研所、中央資管系畢,曾任財經雜誌編輯。譯有《搶救35歲》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去. 你一定用得到的財務知識》、《現在就開始 芬蘭式教育》等商管及實用書,以及《灰色的彼得大甲英文家教班課程潘:池袋西口公園6》、《G少年冬戰爭:池袋西口公園7》、《非正規反抗:池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計》等小說。









目錄





前言



登場人物介紹





戰役1 局部戰──你是不是以為市場夠大就能賺到錢?



解說 蘭徹斯特策略的結論與區域策略





戰役2 單點集中主義──你是不是以為包山包海獲利也加倍?



解說 蘭徹斯特法則與單點集中主義





戰役3 差異化──你是不是以為模仿大企業就有機會成功?



解說 弱者的基本策略「差異化」





戰役4 近身戰──你是不是以為顧客一定都知道你的東西好?



解說 弱者的通路策略「近身戰」





戰役5 第一強主義──你是不是以為只要成為第一名就夠了?



解說 客戶分級與業務策略





〔特別附錄〕蘭徹斯特策略 30個共通用語



後記









自序/導讀





編輯手札





商場真的很殘酷,不是你死就是我活的商戰,無時無刻上演中。





以世界為範圍來看,過去幫日本家電代工的三星,現在卻逼得日本大廠喘不過氣來。過去在手機市場上擁有高市占率的諾基亞、相機大廠柯達,現在卻都落得不堪下場。





把眼光拉近一點,看看我們生活周遭。小編住家附近飲食店林立,競爭無比激烈,明明同在一條路上,有些店經營慘澹,有些店卻數鈔票數到手軟。喔,還有些店,不知不覺中就關門大吉。





每一行都競爭激烈,每家店、每個企業,都在供多於求的市場中拼得你死我活。而誰都知道,在商場上,小店、小公司當然處於較不利的狀況,錢少、人少、資源少,要和大企業鬥還真的不簡單。





所以,一看完這本書,小編就覺得,小公司的經營者和員工,真的都要知道這個能讓自己存活、甚至打勝仗的蘭徹斯特策略啊!





藍海策略說:要攻占無人發現的市場──但坦白說,現在哪裡都是紅海啦,所以,對小公司而言,蘭徹斯特策略才是更實際、更有幫助的法寶!





而且,最可喜的是,這本書非常輕鬆易讀。藉由好看有趣的漫畫,再沒有時間、再害怕厚重商管書的人,都能快速了解蘭徹斯特策略的精神和具體方法。





話說,小編雖然沒在開公司,但從蘭徹斯特策略中,也悟出了一些開拓個人職涯的道理喔~



















商品訊息簡述:







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